为进一步贯彻落实教育部、中共河南省委教育工委、河南省教育厅对河南省高校“一站式”学生社区综合管理模式建设要求，7月24日，在综合楼219召开郑州航院“一站式”学生社区改革试点工作推进会，副校长张聚伟主持会议并讲话。
会上，党委学工部部长、学生处处长张新红围绕建设任务、组织构架、空间建设、队伍建设、工作职责、保障机制等六个方面对我校“一站式”学生社区综合管理模式试点工作实施方案（讨论稿）进行详细介绍。
与会人员对一站式”学生社区综合管理模式试点工作实施方案（讨论稿）和“一站式”学生社区综合管理模式建设指导意见（讨论稿）发表意见和建议，围绕“一站式”学生社区改革试点中现存问题展开交流研讨。
张聚伟强调，“一站式”学生社区改革试点工作是一项重要的育人工程，相关部门要积极探索“一站式”学生社区综合管理模式改革，实质性推动领导力量、专业力量、思政力量、管理力量、服务力量下沉学生一线。就做好“一站式”学生社区改革试点工作工作，他提出三点要求。
一要高度重视，提高认识。要深刻认识“一站式”学生社区综合管理模式建设的紧迫性、必要性和系统性，明确“力量下沉”是“一站式”学生社区建设的最本质特征，聚焦打通立德树人“最后一公里”，相关部门要切实履行主体责任，将“一站式”学生社区改革试点工作落到实处、抓出实效。
二要对标对表，统筹规划。相关部门要对标《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设工作指南》要求，明确重点任务、优化建设方案，确定任务书、路线图、时间表和责任人，统筹推动学生社区综合管理模式试点建设，确保建设工作高质量完成。
三要细化举措，稳步推进。党委学生工作部要结合工作实际，进一步明确目标任务、细化具体建设措施，牵头落实学生社区建设的具体任务；牵头制定相关规章制度、管理办法、配套政策，协调推进工作开展。相关部门要通力合作，形成上下贯通、多方联动、统筹协调、齐抓共管的工作格局，及时解决遇到的困难和问题，为学校高质量发展贡献力量。
党委组织部、党委宣传部、党委学工部、校团委、人事处、招生就业处、基建处、后勤管理处和民航学院、马克思主义学院、蓝天书院等单位负责人及相关工作人员参会。
